トーマツブログ〜2023年の抱負〜

あけましておめでとうございます！Webマーケター兼中小企業診断士のトーマツです。

昨年もあっという間に過ぎさっていきましたね…orz

22年はロシア-ウクライナ情勢や物価高騰など生活を左右する衝撃事件が続きましたが、今年は平和な年になることを願いたいです。

さて、今回の記事は昨年意外に好評だった抱負ブログを書きたいと思います。

皆様の役に立つことは1ミリたりとも書いておりませんが、年始の暇つぶしにご活用いただければ幸いです。それではどうぞ！

2022年の振り返り

まずは昨年立てた目標も含めて、さらっとですが振り返りたいと思います。

年初の目標達成度

昨年の抱負ブログでは以下の目標を設定しました。

まずはこれらの達成度を振り返りたいと思います。

生活のムダを20％排除する

達成度：◯

今年はムダだと思えることはバッサバッサ切っていった年になりました。

一番大きく変わったのは私自身のメンタリティです。

これまではプレイヤーとして現場の細かいところも含めて確認しなければ気が済まないタイプだったのですが、会社や診断士活動においてマネジメントを担うようになり、「私以外の人ができる仕事は完全に任せる方針」に変更しました。

というわけで子育て含め、色々新たな取り組みにも挑戦していったにも関わらず時間不足になやまされることも少なくなりました。

DMLメンバーとの企業支援数（場数を増やす）

達成度：◎

想定以上の成果が出ました。

21年の支援実績が4件だったところ、22年は7件増加させることができました。

一方、今後はDMLメンバーとの企業支援数を目標に掲げるのをやめることにします。

というのもメンバーへのブリーフィングを進めながら案件に取り組むのはかなりキツイですし、数を追求すると私自身のリソースがネックになってしまいます。また、今年DMLを運営していて感じたのは、皆、意外と案件機会が欲しいという割に手を挙げないということです。

これまでは研究会メンバーのために案件を開拓することを考えてきましたが、今後はあまり数は意識せず、案件にマッチする方がいればその方と組ませて頂くという方針に切り替えたいと思います。

これを行うには、日々の研究会での良識なインプットが必要になりますので、引き続きDMLでの勉強会や事例共有のクオリティを上げていきたいと思います。

インプットの量を増やす

達成度：×

フロントエンド言語やスモールM&Aの勉強を進めたかったのですが、取り組めませんでした。

やはりクライアントワークが多く、必要に迫られてインプットを進めることはあったものの、中長期的な勉強はなかなかできませんでした。

私はどうしてもアウトプットの方が好きな人間のようなので、インプットのための時間を意識的に確保するのが当面の課題です。

SEOコンテンツをブログで公開する

達成度：◯

今年は意識的にSEO関連のノウハウブログを多めに投稿してきました。

これらのコンテンツはそのまま支援先のコンサルに活用できるので今後も継続していこうと思います。

娘に好かれる良きパパになる

達成度：？

娘がまだ1歳半で自我が芽生えておりませんので、正直良きパパになれているかは謎ですが、個人的には育児頑張ったと思いますw

ただ、これが自己満になってしまうとまずいので、奥様の愛情・信頼貯金残高を見ながら自分自身のお尻を叩いて取り組んでいきます。

個人ニュース：22年の振り返り

次に個人的なニュースをさらさらっと振り返りたいと思います。

ブログ収入6桁達成

「ブログ200記事達成！現在のアクセス状況と収益を報告」でご報告しましたが、1月に6桁突破しました！ブログを始めた時の目標でもあったのでめちゃくちゃ嬉しかったです！

DML会員数130名

DML会員数が135名になりました！

昨年DMLを始めた際には5〜６人集まれば良いかなと思ってましたが、やはりデジマを身につけたいという需要は大きかったらしく、このような大所帯になりました。

毎月おこなっている定例会の参加人数は30名程度ですが、Slackのアクティブユーザーは約90名を推移しております。

今後も、もっともっとメンバー増やしていきたいと思います！

顧問契約7社

いま現在、7社のクライアントの継続支援をおこなっております。

会社員をやりながら7社の顧問契約をとっている人など聞いたことないので、我ながら結構すごいことをやってるなという感じです。

また、周りからどうやってやってるの？と聞かれることも多いのですが、正直、そんなに器用ではないので「めちゃくちゃ働いている」に尽きます。

ただ正直これ以上数を増やすのは無理なので、今後はクライアント様の目標達成に向けて取り組み、卒業と案件獲得を繰り返しながら経験を積んでいければと思っています。

実践型マーケティングトレースプログラム開催

中小企業診断士向けに実践型マーケティングトレースプログラムを開催しました。

きっかけは5月にマーケティングトレースの黒澤さんに政策研定例会で講義を頂き、その後、診断士×マーケトレースで何か企画できないか？を議論したことです。

詳しくは「10月7日（月）中小企業診断士のための「超実践型マーケティングトレースプログラム」キックオフ開催報告」を参照いただきたいのですが、私自身、大変勉強になっており取り組んでみてよかったと思っています。

また、参加者からも継続希望の声を頂いておりますので、23年度も実施したいと思います。

飛び級昇進

こちらは完全に自慢になりますが、大変幸いなことに勤務先で高評価をいただき、会社史上最年少で管理職に昇進することになりました！

会社の人事制度が変わり成果主義に変わったタイミングで会ったことも良かったのですが、10年近く飛び級させていただいた形なので、かなりびっくりしました。

高評価を頂けた要因は、診断士で勉強した内容を業務にうまく取り込んだことと、独立しても余裕で生活できるという安心感によって攻めの業務を展開できるようになったこと、だと感じています。

ほんと診断士取って良かったです。

私自身、世の中に環境適合エネルギーを届けることは自身のライフワークであると考えておりますので、引き続き勤務先、それから勤務先の顧客に価値を届けたいと思っております。

新たな命

つい最近、妻が第２子を妊娠したことが分かりました！

めちゃくちゃ嬉しいです。

まだ安定期ではないので安心できませんが、無事生まれてきてほしいと切に願います。

2023年の目標

次は2023年の目標・方針を書いておきたいと思います。

クライアントの目標達成

当たり前の話ですが、クライアントが掲げる経営目標を達成することに注力したいと思っています。

私の手が離れても自走できるような組織を作らねば意味がありませんので、デジタルマーケティングの内製化までやりきります。

リスティング広告案件に注力

上記に加えて今年は「リスティング広告案件」に注力したいと思います。

昨年もいくつかのリスティング案件に挑戦しましたが、取り組めば取り組むほど奥の深さを実感し、もっともっと時間を費やさないとマスターできない感覚がありました。

読書などのインプットよりも経験がモノをいう世界ですので、今年は何も考えずとにかく数をこなしていくことに注力したいと思います。

YouTubeコンテンツを作りまくる

また、昨年末にDMLの中でYouTubeチームが発足しましたので、私はコンテンツ班としてどんどん動画を作っていきたいと思います。

目的はYouTubeチャンネルの運営を通じて、動画の企画・撮影・編集・配信・分析のスキルを蓄積することと、その試行錯誤からの学びや気づきを得ることです。

上記の試行錯誤を繰り返すことでコンサルとしての幅が広がっていくと思いますので、失敗をたくさん重ね、楽しみながら学んでいきたいと思います。

家庭時間の確保

最後に家庭時間の確保です。

先ほど述べたように順調にいけば6月には第２子が生まれます。

家庭時間を削るわけにはいきませんので、今後はより一層、私のリソースが不要なところはバッサバッサ切っていき、日々のアクションのスリム化を進めていければと思います。

このブログについて

最後にこのブログに関してのスタンスも述べておきたいと思います。

このブログも開設してはや3年2ヶ月が経ちました。

最初はマナブさんやクニトミさんのようなトップブロガーに憧れてはじめたので、純粋にブログを継続することのみが目的でした。

ただ、その過程でSEOの魅力にハマったり、興味の輪はWebマーケティング全体に広がったりと、いまではWebマーケタティングに必須であるコンテンツ制作を自分自身が体現せねば、という理由で取り組んでおります。

コンテンツ制作は何もブログに限らずYouTubeでも書籍出版でもメルマガでもなんでも良いと思います。

ただ、ブログはもはや私にとって呼吸をしているのと同じくらい生活の一部になっております。

というわけで、今後も引き続き変わらぬペースで継続していきたいと思います。

数少ないかもしれませんが、トーマツブログファンの皆様、今後ともよろしくお願いいたします！